专业配资 海信闪耀2024德国欧洲杯！体育营销背后的全球化品牌崛起之路

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北京时间6月15日，2024欧洲杯开幕，作为欧洲足球的顶级赛事，全球球迷的目光再次聚焦在德国这片绿茵场上，期待着激情与荣耀的碰撞。与此同时，这场不亚于世界杯的顶级足球赛事，也吸引了包括海信、支付宝、vivo、速卖通和比亚迪5家中国品牌先后入局，拿下了欧洲杯官方赞助商超过三分之一的席位，中国企业刷屏欧洲杯。

作为第三次站在欧洲杯顶峰的中国品牌，海信不仅展现了其全球化的雄心，更彰显了中国企业在国际体育营销领域的卓越成就。

近期，西安银行风波不断，一则行政处罚公告毫无预兆的将其大面积相关人员超期服役而“逾越”监管红线违规事项一一曝露而出，西安银行面临的人事压力可想而知。

扎根于大西北(甘肃为主)的金徽酒，2019年“二次创业”以来，受到大环境干扰业绩表现差强人意，实际控制权亦在五年间两次更迭。重归实控人的李明在2023年至2024年一季度为金徽酒带来持续的扩张，但能否为五年前的“二次创业”带来良性的续篇仍待终端验证。

八年深耕，从赞助商到技术合作伙伴的华丽转身

事实上，海信与欧洲杯的结缘，已长达八年。这八年中，海信从一个国际赛场上的新面孔，成长为与阿迪达斯、可口可乐等国际巨头并肩的顶级赞助商，再到技术合作伙伴，其品牌国际化的步伐愈发稳健。

2016年，法国欧洲杯上，海信作为首个中国赞助商品牌，不仅创造了中国品牌赞助欧洲杯的历史，更通过与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等国际品牌同台竞技，展现了中国家电企业的国际形象。海信凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，成功获得了每场8分钟的品牌展示时间，让“海信电视，中国第一，世界第二”的广告语响彻全球，也让海信品牌在全球范围内得到了广泛的认知和认可，为后续的品牌国际化之路奠定了坚实的基础。

国际足联主席因凡蒂诺曾表示：国际足联选择赛事赞助商的标准绝不是谁给钱多就选谁，而是寻求一个“真正做品牌”的企业——这家企业不仅在体育营销等方面投入，而且要持续投入技术和产品创新做品牌，并且见到效果。

对海信而言，赞助世界顶级体育赛事，绝非仅仅是一次广告营销活动，更是希望借此在人才、研发、制造和管理等要素上实现全面提升，真正跻身世界一流企业的俱乐部。而在这个过程中，海信的营销策略也在不断升级，从简单的品牌露出到深度的内容合作，从产品展示到技术实力的全面渗透，海信逐步构建起一套成熟且富有成效的体育营销体系。

2024年德国欧洲杯上，海信将为莱比锡VAR裁判总部提供显示技术支持，助力裁判做出更精准的判断，这是欧足联历史上首次开放这一权益，也代表了中国显示技术得到全球顶级赛事的认可。今年，海信电视推出了全新的ULED X全场景AI计算画质平台，实现了感、芯、光、屏全链路AI升级，引领行业进入全场景AI计算画质时代。

从品牌赞助到技术合作，海信赞助欧洲杯的八年演变展现了中国品牌从“借势”到“参与”再到“引领”的国际化之路。

从“我是谁”到“世界一流” 欧洲市场跨越之旅

随着全球化的深入推进，欧洲市场作为品牌竞争的“高地”，向来被视为中国品牌难以企及的“天花板”，既是机遇也是挑战。

自2006年提出“大头在海外”的战略以来，海信便把欧洲作为国际化的重要方向，经过20年的深耕，海信在欧洲的业务布局已成熟。自2016年首次赞助欧洲杯以来，海信的海外业务呈现出强劲的增长态势。自2016年至2023年，海外收入从234亿元跃升至858亿元，海外营收占比从23%提升至43%，自主品牌占比更是达到了惊人的85.5%。在电视市场，海信连续20年位居中国第一，今年一季度全球出货份额达到13.6%，稳居全球第二，与榜首的差距正逐渐缩小。在欧洲市场，海信电视出货量增长35.9%，销量占有率位居中国企业第一；截至今年5月，海信电视500+美元以上产品同比增长101%；海信冰箱500+美元以上产品同比增长91%，海信德国公司年累销售额同比提升52%。

海信在欧洲市场的成功并非偶然，其背后是深入的市场洞察和精准的战略布局。

要在欧洲市场取得成功，必须深入了解当地市场和文化，制定符合当地消费者需求的产品和服务策略。为此，海信在欧洲设立了6个研发中心和5个主要生产基地，覆盖斯洛文尼亚、塞尔维亚、捷克、法国和波兰，通过27个销售单元，将产品销往整个欧洲，满足了当地消费者的需求。同时，海信还积极参与欧洲的文化和体育活动，通过体育营销等方式加速品牌本地化进程，这种本土化战略不仅使海信的产品和服务更加贴近欧洲消费者，也增强了海信在欧洲市场的影响力。

从2016年法国欧洲杯的初次亮相，到2024年德国欧洲杯的再次闪耀，海信诠释了从“我是谁”到“世界一流”的品牌跨越，也激励着更多的中国品牌在全球化道路上迈出坚定的步伐。

本文源自：金融界

作者：郝瑞专业配资